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  1. 员工与领班关系怎么处理

1、员工与领班关系怎么处理

工作关系的处理主要是做好你的本职工作;私人关系上面需要对领班作出判断,看领导属于哪一类人,只要对待下级赏罚分明,你就尽量听领导的安排,多和上级沟通。但是在一些原则问题上不要过于让步。总之,做好本职工作是前提与第一位。

首先领班一般能力和其它方面要过于你,你要多向他学习,所以在些首先要学会尊重。领班要对你们这个团队的业务和绩效负责,所以你需要积极配合他的管理和任务。虽然你们是领导和下属关系,但是私下里你们是朋友,可以在私下里多多相处交流,互相学习,可以很好的提高双方的关系。

员工大都有各自的专长,领班应诚心地向他们学习、求教,不要以为这会降低自己的身价,恰恰相反你对员工越诚心,员工越会把你当知心人看待。

“下马威”法 “新官上任三把火”是一定要烧的,且要烧得轰轰烈烈。所以,可以从卫生班开始抓起,该严的地方就一定要严。比方查卫生该达到什么标准就必须达到,不然就不放责任者回去。如果有人想和你闹,就一直让她干到下午6点,完全达标了才让她下班(下班时间是下午5点)。

第领班不能太高傲,应该和员工们搞好关系,只有你和他们相处融洽了,他们才会觉得你是真心帮助他们的。第领班应该多站在员工的立场上看问题,只有换位思考,你才会明白员工的心思。第不要,吝啬对员工的表扬,有时一两句的表演会让他们对你死心塌地。希望这些能够帮助你解决问题。

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